مبروك أصبحت الرئيس

[مراقب 998]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

عزيزي المشارك

تصور اليوم جاء لك رئيس النادي اللي تحبة وتشجعة وقال لك ألف مبروك أعضاء الشرف انتخبوك رئيس للنادي للفترة الجاية http://www.swalif.net/swalif1/ubb/smile.gif

خبرنا بصراحة شو جدول اعمالك كيف بتقوم بادارة النادي وشو التغييرات اللي بتسويها فيه؟
اتمنى المشاركة بس برجاء ذكر ماستفعله بناديك فقط دون المساس بالاندية الاخرى http://www.swalif.net/swalif1/ubb/smile.gif
تحياتي لكم

[الغريب1]

بفنّش كل اللاعبين و بشتري غيرهم ! http://www.swalif.net/swalif1/ubb/smile.gif

------------------
للمراسلة :
algareeb1@swalif.com
ما من غريب إلاّ الشيطان

[مشكله]

؟؟

[b]<small><small>[ تم تعديل الموضوع بواسطة &nbsp; أبو غازي &nbsp; يوم &nbsp; 30-05-2000]

[مراقب 998]

أخوي الغريب
حياك ومشكور عالمشاركة
بس رايك بتفنيش اللعيبة مب وايد شديد؟
ياخي غير جواتيهم (كرمت وكل اللي يقرون)
****
أخوي بوغازي
انتظر مشاركتك http://www.swalif.net/swalif1/ubb/smile.gif
****
لو انا استلمت فريقي ياسلام اسميني بسوي الهوايل لووول http://www.swalif.net/swalif1/ubb/smile.gif
بخبركم بالاخير

[نصراوي]

اجتمع مع الادارة واللاعبين واناقش الاخطاء http://www.swalif.net/swalif1/ubb/smile.gif واحاول اعدلها واسدد الديووون http://www.swalif.net/swalif1/ubb/smile.gif http://www.swalif.net/swalif1/ubb/smile.gif

------------------
للمراسلة
nasrawi@swalif.com

[مراقب 998]

هلا أخوي نصراوي

شكرا لك عالمشاركة
بالفعل هذا عين الصواب لحل بعض مايعاني منه فارس نجد هذه السنة
وكم تمنيت انك تشرح أكثر وبتفصيل اشمل ولكن هل من افكار مستقبلية للتطوير؟

ياريت نسمع من الشباب http://www.swalif.net/swalif1/ubb/smile.gif

[مراقب 998]

بداية أنا أشجع نادي النصر الإماراتي http://www.swalif.net/swalif1/ubb/smile.gif
وكلنا يعرف انه النصر الإماراتي الموسم هذا كان المفروض انه يحقق أكثر من بطولة الإتحاد ولكن للأسف أتت الرياح بما لاتشتهي سفن الأزرق http://www.swalif.net/swalif1/ubb/frown.gif
وهنا أنا لاأبخس باقي الأندية حقها في البطولات التي تحققت لهم بل على العكس هم يستاهلون هذه البطولات ولكن لو انا كنت مسؤولا عن نادي النصر الاماراتي فهذا ماكنت سأفعله الآن:-
أولا أقوم بتغيير شامل للإدارة التي أرى انها لم تحقق المطلوب منها في الكثير من الأمور ونالها الإخفاق في جوانب عدة , وسأقوم بإعتماد الشباب المؤهل للإدارة وجوانبها المختلفة ولا يمنع بالإستعانة بشركة عالمية في مجال الرياضة بوضع هيكل تنظيمي وإداري ومحاسبي للنادي ومن ثم تشكيل شركة من خلال هذا الهيكل تقوم بتنظيم الأمور التسويقية للنادي.
كما سأقوم بإستغلال موارد النادي من أراضي وممتلكات في تحويلها الى موارد فعالة وذلك بتحويلها الى مصدر دخل لدعم النادي ماليا بصورة أكبر بكثير من الحالي
سأقوم بتخصيص نسبة من النادي للقطاع الخاص وذلك بطرح أسهم للنادي على الشركات والافراد وطبعا هذا كخطوة لاحقة بعد تنظيم النادي المقترح اعلاه

هذا بالنسبة للادارة

بالنسبة للأجهزة الفنية
سأقوم بجلب الأجهزة الفنية ذات الكفاءة العالية لتدريب فرق النادي وهذا لا يمنع من الإستعانه بالكفاءات الوطنية التي أثبتت قدراتها

الإهتمام بالفرق السنية اهتمام أكبر بكثير من ماتجده حاليا وذلك بإعداد البرامج التدريبية والبدنية والدراسية كذلك لإعداد هذا الناشيء اعدادا فنيا وجسمانيا وثقافيا

هذا بصورة عامة للنادي
اما بصفة خاصة بالكرة
اقوم بمراجعة موقف المدرب مراجعة علمية ونفسية علمية من ناحية طريقة اللعب واختياره اللاعبين والتبديلات بالمباريات وطريقة التدريبات التي يتبعها مع اللاعبين ونفسيا مدى تقبل اللاعبين للمدرب وطرقه الفنية والانضباطيه وكذلك مدى تعاونه مع الجهاز الاداري ومجلس الادارة

بعد هذه الدراسة في حالة عدم كفاءة المدرب يجب ان اقيله( استقال من التدريب حاليا ) ويجب ان اسعى لمدرب كبير يقود الأزرق ولا أنسى النظر لكفاءة المدرب النفسية وذلك للتعامل مع اللاعبين

اعيد اللاعب الموقوف (حرام ايقاف محمد علي http://www.swalif.net/swalif1/ubb/frown.gif )

وأخيرا استقيل http://www.swalif.net/swalif1/ubb/smile.gif

[الصحفي1]

في البداية أشكر المراقب 998 على طرحه هذا الموضوع الحساس ..ألا هو الإدارة .. أتمنى أن يكون من زوار المنتدى رؤساء أندية حتى يستفيدون من طرح الأخوة الكرام الأعضاء .. فالنصيحة أصبحت تشترى .. ولكن العضو 998 الفاضل سيساهم بإعطاء نصائح مجانية .. أما بخصوص رأيي الشخصي ..
1- أجتمع مع جميع المسئولين بالنادي لتسجيل مشاكلهم الرئيسية .. حتى يمكن النظر فيها
2- أبتعد عن المجاملة والمحاباة وأعطي لكل ذي حق حقه
3- أقول للمحسن أحسنت وللمخطأ أخطأت مع ذكر جوانب الخطأ .. وبموضوعية
4- السعي الجاد لحل مشاكل اللاعبين .. سواء الدراسية أم الوظيفية .. وإن أمكن حتى الاجتماعية
5- الدعم المادي للفرق الفائزة .. وإعطاء فرصة للفريق الخاسر لتعديل وضعة فهذه سنة الحياة لا يوجد فريق دوم فائز ..
6- بعث الكفاءات بالنادي للدخول بدورات متخصصة لرفع القدرة لديهم للوصول لأعلى الدرجات .. فالرياضة اليوم علم بحد ذاته
7- يجب على رئيس النادي أن يكون مرن في التعامل وتفكيره إيجابي
8- السعي لتطوير الإدارة فالإدارة علم اليوم .. ليس كل لاعب مميز يكون إداري مميز فإن الإدارة واحدة من ضلع المثلث إذا سقط ضلع سقطت باقي الأضلع (اللاعب -الإداري-المدرب) فربما هذا اللاعب السابق مازال غارق في نجوميته السابقة مما بدفعة للتعالي على اللاعبين
9- عمل نشاط ثقافي ترويحي في وقت توقف النشاط الرياضي حتى يقوى من أواصل المحبة بين اللاعبين والإداريين ..فالنادي الذي لا يوجد في فريق متفاهم متجانس لا يكون ناجح .
10- عمل جدول أعمال سنوي لتلافي الأخطاء الموجودة فالكمال لله
11- التخطيط السليم له احتياجات خاصة فالاهتمام في احتياجات التخطيط مطلوبة مثل (الحقائق-الأهداف-الحاجة الفعلية-تكوين برامج-إحصائيات-خطط بديلة-المراجعة-)
12-استمرارية التخطيط (طويل وقصير)وتدوين الأخطاء أولا بأول حتى لا تنسى
13- الرقابة مطلوبة حتى يشعر كل شخص أن العين عليه..
الحقيقة لدي أيضا كثير من النقاط ولكن لا أحب الإطالة حتى لا يشعر القارئ بالملل .. وذلك لأهمية الموضوع المطروح ولحساسيته..
وبعدين العضو الفاضل الله يبارك فيك لأنك وضعتني رئيس وراح أعينك أمين للسر مثل ما حطيتني رئيس


[b]<small><small>[ تم تعديل الموضوع بواسطة &nbsp; الصحفي1 &nbsp; يوم &nbsp; 08-06-2000]