العادات الــ7 للأشخاص ذوي الفعالية العالية

[المدرب]

مقدمه:
العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية تعتبر فرصه جيده للتعلم، المشاركة والنمو ،هذه الفرصة سوف تكون البداية لرحله تستمر مدى العمر .
أن افضل طريقه لتحسين اعمالنا يبدأ من تحسين أنفسنا، وافضل طريقه لنماء اعمالنا يبدأ من إنماء أنفسنا،وهذا التوجه للبداية من الداخل "الباطن" يبدأ من طرفنا(ان الله لايغير مابقوم حتى يغيروا مابأنفسهم) .
ونستطيع الأستفاده اللامحدودة من هذا التوجه بأن نكون مستعدين للمخاطرة، المشاركة، التجربة والتعلم.
وسوف تمنحنا العادات السبعة طريقه متكاملة للفعالية مع أنفسنا ومع الآخرين عندما نتعلم ونطبق هذه العادات .
وسوف تتضاعف مقدرتنا ،تأثيرنا واتحادنا مع الآخرين.

المباديء الاساسية للفعالية:
وجهي النجاح:
هناك خرافة قديمه عن مزارع فقير وجد بيضه ذهبيه في عش الإوزة التي يملكها فأعتقد أن أحدهم يحاول السخرية منه ولكنه اكتشف بعد فحصها أنها من الذهب الخالص ، وهكذا اصبح يحصل على بيضه ذهبيه كل صباح من عش الإوزة مما جعله في صفوف الأغنياء ، ولكن بعد أن زاد ثراءه زاد طمعه واصبح لا يستطيع الصبر ببيضه واحدة فقط في اليوم فقرر أن يذبح الإوزة لكي يحصل على البيض كله دفعه واحدة ، وفعلاً قام بذبح الإوزة لاستخراج البيض الذهبي ولكنه لم يجد شيئاً وفقد الإوزة.
العبرة في هذه القصة لها أبعاد شخصيه وأيضا مهنية، كما حصل مع المزارع الغبي، فنحن غالباً ما ندفع الإنتاج"البيضة الذهبية"على حساب ما يجعلنا قادرين أن ننتج"الإوزة"، حيث نشغل أنفسنا بأن نكون فاعلين بدلاً من أن نكون فعالين . وفي محاولاتنا لأن نكون فاعلين لا نلقي بال للفعالية في ما نقوم به مما يحطم قدراتنا للوصول إلى نتائج .المبدأ هنا ان يكون لدينا توازن مابين الانتاج"البيضة الذهبية" والقدرة على الانتاج"الاوزة". اذا كنت اريد من سيارتي ان تنقلني في مواصلاتي بدون مشاكل"البيضة الذهبية" احتاج للمحافظة والصيانة على تلك السيارة "الأوزة".

الحساب البنكي للمشاعر :
الحساب البنكي للمشاعر تعبير جبار عن كمية الثقة في علاقاتنا ، وهو يقترح أن كل تفاعل مع أي إنسان من الممكن وضعه كإيداع أو سحب في الثقة"الحساب البنكي" لذلك الشخص . مثلاً تستطيع الإيداع في الثقة بإظهار اللطف والوفاء بالوعود تحقيق التوقعات إثبات الولاء وكذلك تقديم الاعتذارات . بمعنى آخر فأنت تدخل شيئاً في العلاقات وتبني وتصون . وكما أن الأشياء الصغيرة تبني الثقة كذلك أشياء صغيره تهدم الثقة كالمعاملة بغلاظه أو عدم الالتزام بالمواعيد أو خرق التوقعات والتكبر كلها تسحب من الثقة في العلاقات.


تجهيز العادات :
تعرف العادة بأنها نقطة الالتقاء مابين" المعرفة " ماذا افعل ولماذا ، و " المهارة " كيفية الفعل ، و " الرغبة " الدافع لأرادة العمل ، ولكي نجعل من أمر ما عاده في حياتنا علينا أن نجمع الثلاثة عناصر معاً ، ولأن هذه العناصر الثلاثة ممكن تعلمها كذلك العادات الفعالة بالإمكان تعلمها ، وممارسة العادات السبع يشعرنا بالنصر الداخلي مع أنفسنا في العادات 1 ، 2 ، 3 ومن ثم التحرك إلى العادات 4 ، 5 ، 6 للنصر الخارجي أو العام مع الآخرين والقيادة بفعالية وذلك يتطلب أن نكون قادرين على قيادة أنفسنا أولا . والعاده السابعة هي عادة التجديد الدائم في مناطق حياتنا الأربعة " الروحانية / البدنية / العقلية / الاجتماعية " .

هذه 3 مباديء اساسية نحتاج الى تجهيزها قبل الدخول في العادات السبع. وفي الجزء القادم سوف اطرح العادات السبع جميعا بأختصار.

[سردال]

جزاك الله خيراً أخي المدرب، وبارك لك :)

حقيقة موضوع مهم وضروري لكل شخص، وهذه المبادئ على بداهتها إلا أن الناس غفلوا عنها أو نسوها، على أي حال لا أستطيع الإطالة والتفصيل لسوء حال الخط التعيس!

وفي انتظار البقية :)

[dr.nlp]

ألف شكر يامدرب

واعتبرني واحد من تلامذتك ...ارجو ان استفيد منك كثيرا

[المدرب]

اشكرك أخي العزيز سردال على ردك الجميل وسعة صدرك
جزاك الله خيراً واكثر من امثالك ورفع قدرك في الدنيا والآخرة
لك مني عظيم الشكر
وسوف يسعدني تكملة الموضوع

اخي الرائع دكتور البرمجة اللغوية العصبية
اشكرك على ردك وهذا شرف كبير لي
لاعدمنا مشاركاتك القيمة
لك مني كل تحية

[المدرب]

·العادة الأولى : كن سباق ،مبادر . (الرؤية الشخصية)
كل إنسان لديه القوة لاتخاذ قراراته الشخصية ، وعندما يستخدم الإنسان هذه القوة لاختيار ردة فعله بناء على مبادئه الشخصية يكون سباق ،(ان الله لايغير مابقوم حتى يغيروا مابأنفسهم)،والأنسان السباق يعمل على الأشياء التي يملك القدرة على التحكم بها ( دائرة التأثير )بدلاً من الانشغال بالأشياء التي لا يستطيع التحكم بها ( دائرة الاهتمامات )، وهو يستخدم هذه القوه بإيجابية للتأثير على الأحداث وتوسيع دائرة التأثير.
هل تنبع تصرفاتي بناء على اختياري الشخصي حسب ما تمليه علي مبادئي أم بناء على وضعي ومشاعري والظروف؟


· العادة الثانية : ابدأ والنهاية في ذهنك .(القيادة الشخصية)
الأشخاص الفعالين ينحتون مستقبلهم بأنفسهم ، وهم يستفيدون من البدء والنهاية في ذهنهم في جميع مناطق حياتهم بدلاً من ترك الآخرين أو الظروف تقرر النتائج . وهم يخططون بحرص لما يريدون أن يصبحوا وما يريدون أن يفعلوا وما يريدون أن يملكون ثم يدعون خريطتهم الذهنية ترشدهم في اتخاذ قراراتهم وهذه الخريطة الذهنية لما يريدون لحياتهم يترجمونها كتابة في ميسمي بيان بالمهمة أو رسالة الحياة . والشخص الذي لديه رسالة ويستخدمها لأرشاده في قراراته يعيش في تناسق بديع مع ما يعمله .
هل كتبت رسالة حياه شخصيه تعطي معنى وهدف واتجاه لحياتي ؟
وهل تنبع تصرفاتي منها ؟


· العادة الثالثة : ابدأ بالأهم قبل المهم . ( الإدارة الشخصية )
ماهي الأشياء الأولى ؟ الأشياء الأولى هي تلك الأشياء التي نجد بأنفسنا أنها تستحق أن نعملها وتحركنا في الاتجاه الصحيح، وتساعدنا على تحقيق المبادئ الذاتية الموجودة في رسالتنا بالحياة . والأشياء الأولية غالباً مهمة وأيضا ربما مستعجلة ، وافضل استخدام لوقتنا يتم بالتركيز على المهم في عملنا وعلاقاتنا .
هل باستطاعتي أن أقول " لا " لغير المهم مهما كان مستعجل ، و " نعم " للمهم ؟


· العادة الرابعة : تفكير المنفعة للجميع "ربح – ربح" . ( القيادة العامة )
نمط التفكير " ربح / ربح " ليس تقنية وانما فلسفة شاملة للتعاملات الإنسانية وهو مبدأ أساسي للنجاح في جميع تعاملاتنا ، وهو يعني أن الطرفين ربحوا لأنهم اختاروا الاتفاقات أو الحلول التي تفيد وترضي الطرفين مما يجعل كل الطرفين يشعرون بالراحة لقراراتهم وبالالتزام لأدائها . والشخص الذي يفكر " ربح / ربح " لديه ثلاثة سمات أساسية ، الاستقامة ، النضج والوفره العقلية . فالإنسان المستقيم صادق في أحاسيسه ومبادئه والتزاماته ، والناضج يترجم أفكاره ومشاعره بجراءة مع مراعاة مشاعر الآخرين وأفكارهم ، والأشخاص ذوي الوفرة العقلية يصدقون بأن هناك ما يكفي للجميع ويعترفون بالإمكانيات غير المحدودة لتنمية التعامل الإيجابي والتطوير مما يخلق بديلاً ثالثاً جديداً ومقبول من الطرفين .
هل أسعى لما يفيد ويرضي الطرفين في جميع علاقاتي ؟


·العادة الخامسة : حاول أن تفهم أولا ليسهل فهمك . ( الاتصال )
عندما نستمع بقصد الفهم تصبح اتصالاتنا اكثر فعالية . وندع تحوير كل شيء حسب رغباتنا ونوقف قراءة توجهاتنا في حياة الآخرين ونبدأ في الاهتمام بما يحاول الآخرون قوله ونكون مستعدين اكثر للإنصات بقصد الفهم والتجاوب. والجزء الثاني من هذه العادة أن تحاول أن يفهمك الآخرين تحتاج إلى الجراءة والمهارة ، الجراءة في التعبير عن مشاعرك الحقيقية بتفتح ، ومهارة لتبين بشكل جيد وجهة نظرك بناء على قدرات الآخرين .
هل أتحاشى الردود المتحيزة وبدلاً منها اعبر عن مافهمتة من الآخرين قبل محاولة افهامهم؟

· العادة السادسة : التعاضد ( التعاون الإبداعي )
الخشب الأحمر تتشابك جذوره بنظام يجعله ينبت متقارب مما يساعد الأشجار على عدم السقوط في الرياح الشديدة . ويستطيع اثنان أن يضاعفوا النتائج عن مالوكانوا كل على حده بالتعاون الخلاق وفي التفاعل الخارجي ،ويحققون الكثير مما لا يستطيعون تحقيقة على انفراد وذلك إذا ما كانوا ، يقيمون الاختلافات ،يفتحون أنفسهم لإمكانيات جديده ،يمارسون نمط التفكير " ربح / ربح " ويبنون الثقة في ما بينهم ، عندها سوف يجنون ويتمتعون بفوائد تلاحمهم .(وتعاونوا على البر والتقوى).
هل أقيم اختلاف وجهات النظر والآراء في الآخرين في محاولة الوصول إلى حلول ؟

· العادة السابعة : شحذ المنشار ( التجديد )
حد المنشار قد لا يستطيع القطع خلال الأخشاب مع كثرة الاستعمال، ويكون الحد في حالة لاتسمح باستخدامه بفعالية . ولكي نعمل بفعالية نحتاج إلى شحذ المنشار . بمعنى آخر نحتاج إلى صيانة وتطوير أنفسنا . ومفتاح النجاح لشحذ المنشار يكمن في العمل بصفة دوريه على الأبعاد الأربعة للتجديد : البدنية / العقلية / الاجتماعية / الروحانية (نحتاج للعمل لمدة 3 ساعات تقريباً اسبوعياً على الاربع مناطق والصلوات مثلاً تستغرق مايقارب ساعتين على اقل تقدير اسبوعياً).
هل أمارس تطوير مستمر في الأبعاد الأربعة في حياتي : البدنية ، العقلية ، الاجتماعية ، الروحانية ؟

[aziz2000]

شكرا شكرا شكرا يامدرب الإدارة والتطوير الشخصي :)

سأطبع الموضوع بإذن الله للإستفادة منه بشكل أكبر :)

تقبل تحياتي وسامحنا على التقصير :)

[المدرب]

العادة الأولى: كن مبادراً (وعكس المبادر هو الشخص الأنفعالي الذي تكون ردات فعلة انفعالية).
ولكي تكون مبادراً تحتاج الى :
* ان تكون استجاباتك بناء على القيم والمباديء.
* ان تركز على دائرة تأثيرك لكي تصبح رمزاً انتقاليا ايجابياًً.(شرح:هناك دائرة التأثير ودائرة الهموم،دائرة التأثير هي الأشياء التي تؤثر عليك ولديك القدرة على التحكم بها. ودائرة الهموم هي الأشياء التي تؤثر عليك وليس لديك القدرة على التحكم بها مثل الطقس. / الرمز الأنتقالي هو الشخص الذي يمكنة ايقاف انتقال السلوك السلبي الى الآخرين يعني كون والدك عصبي لايعني انه يجب ان تكون رمزاً انتقالياً سلبياً وتصبح انت عصبي ايضاً).

مع كل عادة هناك مبدأ او مباديء وكذلك تصورات ذهنية وايضاً خطوات عملية لأكتسابها.

المبدأ المرتبط بالعادة الأولى(كن مبادراً):
* أنت مسؤل عن استجاباتك ولك مطلق الحرية بأختيار استجاباتك حسب ماتمليه عليك ارادتك.

التصورات الذهني المرتبط مع هذه العادة:
* انا مسؤل عن تصرفاتي وعن الأختيارات التي انتقيها في حياتي.
* أستطيع ان أزيد من حريتي الشخصية وتأثيري عندما أكون مبادراً.

الخطوات العملية لأكتساب العادة الأولى:
* اكتشف ميولك الأنفعالية واستبدلها بأستجابات مبادرة.
* أعمل على توسيع دائرة تأثيرك( الطقس يؤثر علي ولكن ليس لدي القدرة على التحكم به أنتهى يعني هذا داخل في دائرة الهمو وليس دائرة التأثير ولذلك اعمل فقط على الأشياء التي تدخل تحت دائرة تأثيري،مديري في العمل الكثير من السياسات والقوانين تدخل تحت دائرة الهمو والعمل عليها يجعلنا اناس انفعاليين وليس مبادرين).
* كن رمزاً انتقالياً ايجابياً لتنفع نفسك والآخرين.(على الأقل امنع انتقال السلوكيات السلبية الى الآخرين.
* درب ملكاتك الأنسانية الأربعة اثناء اختيارك لحظة اتخاذ القرار( والملكات هي : الأدراك الذاتي،2 الخيال،3 الضمير،4 الأرادة المستقلة).

[وهج]

تابعت ذلك باهتمام...

شكرا على ما أهديتنا إياه من وقت وعلم...

بانتظار باقي العادات...:)

تحياتي..

[المدرب]

اشكرك أخي العزيز 2000 على متابعتك واهتمامك
ويسعدني تزويدك بما تحتاجة عن الموضوع

وترى ماجا قصور

[المدرب]

ألاستاذة وهج

شكراً جزيلاً على متابعتك واهتمامك

فرحتي كبيرة برؤية الأبداع والأدب الراقي يتفقد احوال الإدارة والتطوير الشخصي

[المدرب]

العادة الأولى تقول أنت المبرمج.
العادة الثانية تقول ، أكتب البرنامج

الناس ذوي الفعالية العالية يشكلون مستقبلهم بدلاً من ترك مصيرهم في يد الظروف والآخرين ويقومون بالتخطيط ذهنياً لمستقبلهم ومن ثم يضعون اهداف توصلهم لما قاموا بالتخطيط له ذهنيا.
هناك مثال بسيط وخيالي أكرر خيالي ولكن فعال لشرح العادة الثانية وهو:
تصور انك ذاهب للعزاء في وفاة واكتشفت ان الشخص المتوفي هو انت وان هناك اربعة اشخاص واحد من افراد عائلتك قد يكون ابنك او ماشابه والثاني من اصدقائك وآخر من زملائك في العمل والرابع من جيرانك. الآن هناك هولاء الاربعة افراد . مالذي تتمنى ان يقوله عنك هولاء الاربعة؟ ماالذي تتمنى ان يقولة عنك ابنك؟كان يساعدني في واجباتي يعلمني ..الخ.مالذي تتمنى ان يقولة عنك صديقك وايضاً جارك وزميلك في العمل. اذا عرفت ذلك فهو المنال وهذا مايعنية ان تبدأ والمنال في ذهنك. والبدء والمنال في ذهنك تنطبق على جميع مجالات الحياة. ومن الأشياء المهمة في العادة الثانية هو ان يكون لك رسالة للحياة مكتوبة تسترشد بها وتكون تعبر عن احساسك بهدف ومعنى الحياة. وسأطرح كيفية كتابة رسالة للحياة وبعض الأمثلة لذلك في موضوع منفصل في المستقبل ان شاء الله.
المبدأ الأساسي للعادة الثانية:
* الابتكار الذهني يسبق الابتكار المادي.

التصورات الذهنية للعادة الثانية:
* استطيع اختيار مستقبلي واحدد رؤيتي له.
* سوف اتصور النتائج الذهنية قبل ان ابدأ اي عمل.

الخطوات العملية للعادة الثانية:
* اعمل على كتابة رسالة لحياتك واعمل على تطبيقها كميثاق لحياتك.
* تخيل النتائج ووجة نشاطاتك ومساعيك في ذلك الأتجاة.

[s500l]

تسلم ........

[بنت الباطن]

ماأروع هذا الموضوع ..
اكمل فنحن في غاية الشوق لباقي العادات ...

[درع]

الله يعطيك العافيه يامدربنا
بس ياليت الناس تاخذها بعين الاعتبار

[aziz2000]

ننتظرك بشوق يامدربنا :)

[المدرب]

العادة الثالثة : ( الإدارة الشخصية )

كما ذكرنا سابقاً
العادة 1 تقول: انت المبرمج.
العادة 2 تقول: أكتب البرنامج.
والآن
العادة 3 تقول : شغل البرنامج.

سؤال كمراجعة سريعة ، كم منكم يتذكر ماهو التوازن في إ / ق إ؟
إ = إلأنتاج ( البيضة )
ق /إ = القدرة على الانتاج ( حالة الوزة )

التوازن يخلق الفعالية . لاتقتل الوزة للحصول على البيضة ، او التضحية بانتاج البيض باستهلاك الوزة.وازن مابين إ / ق إ .

العادة 3 تساعدنا على تحقيق توازن افضل في مستوى إ / ق إ .

المبدأ الأساسي للعادة 3:
* تتطلب الفعالية الشخصية اقامة توازن بين العلاقات الهامة والأدوار والأنشطة.

تصورات ذهنية:
* يجب ان لاتكون الأمور التي في غاية الأهمية تحت رحمة الأمور الأقل أهمية.
* التركيز على ماهو مهم لا ماهو عاجل.
* سأحقق رسالتي بتنفيذ اهدافي الأكثر اهمية في سلم ترتيب اولوياتي.

الخطوات العملية:
* ركز على ماهو مهم وتجاهل ماعدا ذلك.
* ركز على انشطة المربع الثاني.
* خطط اسبوعياً ونفذ يومياً.

ماهي نشاطات المربع الثاني؟

لمعرفة ذلك نحتاج الى تقديم الجيل الرابع من إدارة الوقت والتي طورها ستيفن كوفي واطلق عليها مصفوفة إدارة الوقت وهي تتكون من 4 مربعات لها علاقة بالطريقة التي نقضي بها وقتناوهي كما يلي:
* المربع الأول (هام وعاجل )
- أزمات طارئة
- مشكلات ضاغطة
- مواعيد تسليم مشروعات
- اجتماعات مفاجئة
- طلبات غير متوقعة

* المربع الثاني ( هام وغير مستعجل )
- تخطيط ، أستعداد
- وقاية ، تكوين علاقات ،
- توضيح القيم ، تمكين ،
- ترويح عن النفس

* المربع الثالث ( غير هام ومستعجل )
- كتابة تقارير لاداعي لها
- مقاطعات ومكالمات هاتفية
- بعض مايصل بالبريد
- اجتماعات غير هامة
- مسائل هامشية
* المربع الرابع ( غير هام وغير مستعجل )
- بريد عشوائي
- مكالمات عابرة
- وسائل إضاعة الوقت الإسراف بالراحة

# أكثر الناس يقضون وقتهم في المربع 1 و 3 .
وقضاء الكثير من الوقت في المربع 1 يؤدي الى الأرهاق ، الغلطات ، الأستهلاك ، التذمر ، الغضب وفقدان الانتاجية.
# بعض الناس يستمتعون بقضاء وقتهم في المربع 1 لأنهم مدمني عجلة(إدارة الازمات).
# بعض الناس يهربون الى المربع 3 و 4 لتجنب الضغط في المربع 1 .
سؤال : ماهو الفرق بين نشاطات المربع 2 و 4 ؟

اليك بعض التلميحات لكي تتعرف على اشتراكك في اي نشاطات بالمربع 2 او 4 .

* اذا كان النشاط يثرى فعاليتك عموماً فهو مربع 2 حتى لو كان يظهر كما لو انة مربع 4 .
* اي شيء زائد عن اللزوم هو مربع 4 حتى لو كان اساسا نشاط بالمربع 2 .كالذي يقضي اكثر وقتة بقراءة الكتب العلمية المفيدة فالأسراف في غمل شيء محدد يعني انه يأخذ من وقت النشاطات الأخرى المهمة وهذا يجعلة في المربع 4(الأسراف).

مايجب عملة:
- التخلص من المربع 4
- المربع 1 يجب عملة
- المربع 2 يجب ان نقوم بجدولة نشاطاته .
- المربع 3 هو منطقة اغتنام فرص توفير الوقت.

وكلما عملنا اكثر في المربع 2 فأن النتيجة ستظهر جلياً في إنخفاض نشاطات المربع 1 .

[المدرب]

باركولي اخواني اليوم بدأت اعرف كيفية التجول في صفحات المنتدى واثناء تجولي وجدت مواضيع لها علاقة بالعادة 3 وهي من اساسياتها وددت مشاركتها معكم ولكم التحية
الوضوع الأول للأخ سردال بعنوان تنظيم الوقت والمربع الثاني على الرابط التالي

http://www.swalif.net/sforum1/showthread.php?threadid=76336

والموضوع الآخر للأخ صدى الحق بعنوان الصخرة على الرابط التالي

http://www.swalif.net/sforum1/showthread.php?threadid=80066

[المدرب]

للأسف الى الآن مااعرف اعمل روابط ارجوا المعذرة

[aziz2000]

أهلا بأستاذنا المدرب :)

ياأخي كل يوم تغيب فيه نحس بفراغ كبير في القسم :)

تم تعديل الروابط أخي الكريم لكي يتسنى دخولها بسهولة :)

احرص فقط على إبعاد الرابط عن السطر الذي قبله والسطر الذي بعده :)

تقبل تحياتي أخي الكريم :)

[المدرب]

بسم الله الرحمن الرحيم

اخواني الكرام

قبل ان نبدأ العادة رقم 4 دعونا نراجع قليلاُ اسماء والقاب العادات الثلاثة الاولى
العادة 1 : كن مبادراُ ((عادة الرؤية الشخصية )).
العادة 2 : ابدأ والمنال في ذهنك (( عادة القيادة الشخصية )).
العادة 3 : أبدأ بالأهم قبل المهم (( عادة الادارة الشخصية )).

كما نلاحظ فقد تكررت كلمة "الشخصية" في العادات الثلاث الاولى وذلك لأن العادات 1 ، 2 ، 3 تبني مايسمى بمثلث النصر الشخصي.

اما العادات 4 ، 5 ، 6 فأن ممارستها تبني مايسمى بمثلث النصر الجماعي وهي كالتالي:

العادة 4 : تفكير المنفعة للجميع (( القيادة الجماعية ).
العادة 5 : حاول ان تفهم اولاً ليسهل فهمك (( الاتصال )).
العادة 6 : التكاتف (( التعاون الابداعي )).

وبممارستنا للعادات 1 ، 2 ، 3 نكون حققنا النصر على المستوى الشخصي. ودخولنا الى العادات 4 ، 5 ، 6 يعني اننا سنواصل المشوار للنصر على المستوى الجماعي.

قد يتسائل البعض ،لماذا يأتي النصر الشخصي قبل النصر الجماعي؟ وهنا احب ان أكرر احد المباديء الاساسية للعادات السبعة وهو ان العملية تتم من الداخل الى الخارج.""ان الله لايغير مابقوم حتى يغيروا مابأنفسهم"".

وفي موضوعنا القادم سأقدم العادة رقم 4 وهي تفكير المنفعة للجميع والتي تساعدنا ممارستها على ان نعمل بفعالية كبيرة مع الآخرين بقصد المنفعة المشتركة.

شاكراًً للجميع تفاعلهم ومتابعتهم.

[المدرب]

العادة 4 : تفكير المنفعة للجميع

يعتبر تفكير المنفعة للجميع ايماناُ بوجود البديل الثالث والذي قد لايكون اسلوبك ولا اسلوبي ولكن اسلوب افضل من كليهما.

مبدأ اساسي للعادة 4 :

تتطلب العلاقات الفعالة طويلة المدى منفعة متبادلة.

تصورات ذهنية :

\ سأسعى دائماً الى افادة الآخرين ومنفعتهم بالأضافة الى فائدتي ومنفعتي.
\ سأحقق نتائج افضل في علاقاتي عن طريق التكاتف مع الآخرين بدلاً من التنافس القائم على منظور فردي مستقل.

خطوات عملية لممارسة العادة 4 :

\ وازن بين الشجاعة ومراعاة مشاعر الآخرين عند البحث عن فائدة مشتركة.

\ واصل التفكير وفقاً لمبدأ المنفعة للجميع.


هذة العادة تتعلق بالتفكير فقط التفكير بالمنفعة للجميع، فقبل ممارسة المنفعة نحتاج الى التفكير بها اولاُ. وذلك تصور ذهني يحتاج الى ان يكون لدينا القدرة على تصور المنفعة قبل عملها.

اخيراً فأن تفكير المنفعة للجميع في التفاعلات اليومية يكون علاقات جيدة على المستوى الجماعي تزيد من حجم "دائرة التأثير" التي ذكرناها في العادة 1.

[CL-Class]

يعطيك العافية ياكابتن ( قصدي ...مدرب ):)

الحقيقة هناك مانجهله في كيفية ربط هذه العادات واستخدامها في موقف واحد .

الله ينور عليك

[المدرب]

أهلا وسهلاً أخي CL-Class

العادات يتم اكتسابها عن طريق ممارستها والتعايش حسب المبادئ التي نتعلمها من تطبيقها ولابد من البدء من البداية أي من العادة رقم 1 ومن ثم الانتقال إلى التي تليها ثم التي يليها وهذا يجعل الشخص يستطيع ممارسة جميع العادات في أي موقف يمر به بشكل تلقائي أي بمعنى اصح يكون ذو فعالية عالية.

مثلاً لا أستطيع ممارسة العادة 3 والتي هي إدارة الوقت دون أن يكون لدي هدف او رسالة لحياتي والتي هي في العادة 2 او دون أن أكون إنسان مبادر أي ان تكون استجاباتي نابعة من القيم والمبادئ التي لدى والتي تأتي بممارسة العادة 1. لذا لابد من العمل على العادات واحدة تلو الأخرى وكلما طبقت واحدة من هذه العادات كلما أحسست بنتائجها في حياتي مما يحفزني للتقدم إلى العادة التي تليها.

مع كل من العادات السابقة يوجد مبدأ أساسي إضافة إلى تصورات ذهنية وخطوات عملية.

ما نستطيع عملة هو العمل على الخطوات العملية أي ممارسة الخطوات العملية لكل عادة مع وضع التصورات الذهنية في الحسبان وذلك للوصول او لاكتساب المبدأ الأساسي.