القوة و التنافس

[FARES77]

عملت لفترة من الزمن في جو عملي تنفسي جدا و كان البروز صعب على عكس الخفوت و كان التنفس شديد فهناك اعمال عديدة تنطلق بنفس الوقت و كل مدير مشروع او قائد عمل او عضو يحاول تحقيق اكبر انجاز باسرع و قت ، و في هذا الجو العديد من الصراعات و التنافس و ذات يوم قدر لي ان اجلس مع خبير في التخطيط الاستراتيجي سئلته عن بعض ملامح الصراعات الظاهرة فهناك افكار جيدة يلقى بها في سلة المهملات ان لم يكن في برميل الزبالة و افكار غبية تلمع و تسلط عليها الاضواء و وحوش بشريه تحب الكسب السريع من خلال بذل اقل جهد من العمل و جلب اكبر قدر من الاضواء فما كان من هذا الخبير الا ان قال لي ان التنافسية و يقصد بها المهارات التى يتمتع بها الشخص يجب ان تتم حميتها بقوة لكي يتم الاستفادة منها فهذه المهارات عديمة الجدوى ان لم يكن هناك قوة تقوم بحميتها و دائما ما تاتي القوة عن طريق ثلاث محاور اولها الدعم المباشر من مجموعة تعمل لها كالخادم و تقوم بعمل جميع ما تطلبه منك مهما كانت الطلبات و الثاني ان تكون منفذ معلومات او متحكم بنوع معين من الملعومات و الاخير ان تكون قوة تدميرية يتم الاستفادة منك بتدمير غيرك .
هنا لا نبتعد عن اراى ميكافيلي كثيرا لكن الحقيقة ان ماذكره هذا الخبير هو واقعي جدا في كثير من مجموعات العمل.